企业想通过智能制造取得商业成功，应该从哪里开始？您将多快获得投资回报？
智能设备不会使制造变得智能。智能仅在与数据用户的交互中产生。
基本上大家都知道，智能工厂中的智能制造具有相当大的优势。但有时围绕这个话题的假设是不精确的——有什么好处？哪家公司为智能制造做好了准备，它将如何（以及多快）从中受益？应该如何转换生产？
当谈到正确的制造技术时，进行正确的讨论非常有用。另一方面，错误的假设和误解会很快导致公司误入歧途。
智能制造不是什么
根据我们的经验，对智能制造的最大误解如下：
1. 智能制造，你需要更少的员工。
那不是真的。你的智能设备可能是端到端连接的，但你仍然需要有人来做这项技术。智能制造促进人，人推动生产力。
2. 每个人一个系统。
这也是一个常见的错误。您不会购买现成的智能制造。您使用智能制造策略的方式将与您的运营一样独特。
那就是智能制造
智能制造是可持续的、优化的和需求驱动的。通过这种方式，制造商可以实现更多，而不会在运营过程中产生额外的成本。这是因为人和机器以有意义的方式收集、处理和使用数据。他们实时做出更好的决策，并共同努力提高效率和生产力。
结果：预期产量增加，公司可以满足不断变化的消费者需求并利用新技术的可能性。
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制造商从智能制造中得到了什么？
每个参与智能制造的人都会有所收获。智能工厂中的智能生产汇集了来自多个来源的数据，对其进行评估并呈现出来。这将帮助您推进制造并驾驭工业物联网 (IIoT)。您可以使用工业 4.0 意义上的实时信息，从而安全可靠地提高盈利能力和生产力。
您的客户收到的正是他们订购的产品、系统或解决方案，以及他们承诺的内容和承诺时间。
您的员工将更加敬业，接受更好的培训，并且能够更好地处理未来的 OT/IT 配置和先进技术。
您的合作伙伴将更了解您需要什么，他们应该如何以及何时最好地提供它。更好的概览使您的生产更具可预测性。
该股东获得投资更好的回报，因为你渴望的生产力和效率的更高的水平。这反过来又鼓励了更高的再投资。
在世界上的好处，因为你需要越来越少的原材料，更有效地使用它们。
您如何知道您已准备好迎接智能制造？
当您到达这三个航点时，您就可以进行智能制造了：
透明度：您对运营和物流有深入的了解。
合作：人员、团队、部门和机器交流思想。
效率：您可以从信息中获得洞察力、提高投资回报率、更快地进入市场并大幅减少浪费。
数据分析、可扩展数据处理和移动性等技术可为您的工业流程创造附加值。但是，只有当您能够将此（和其他）技术无缝集成到智能自动化系统中时，您才能实现智能制造的变革价值。一个直观、自适应且安全运行的系统。
