分享好友 资讯首页 频道列表

IDG发文预测中国未来5年数字化转型市场:应用场景是刚需!

2022-07-05 09:382590

日前,国际数据公司(IDC)发布了《中国数字化转型市场预测,2021-2026:通过应用场景践行数字化优先策略》研究报告。本研究给出了中国数字化转型支出规模和未来五年预测,包括硬件、软件、服务,也包括云部署模式支出和非云部署模式支出,还给出了数字化转型支出的前20大战略应用场景的规模及增长。

报告也分析了中国数字化转型独特的市场环境,包括数字化转型特征、市场驱动因素、市场阻碍因素,并简要分析了可能影响企业数字化转型的三个重大市场变化。并为数字化转型技术提供商更好地获取商机给出了六大策略建议。

未来五年是数字化发展的黄金时期

政府十四五期间数字经济相关的规划提供了良好的政策和资金保障,未来5年数字经济相关的总投资在15-20万亿元人民币。疫情等突发事件进一步彰显了数字化的价值。IDC在2021年的调研表明,由于数字化转型的投资, 85%的中国企业财务收入改善超过5%,改善超过10%的企业数量占比也达到48%。

2022年,无论全球还是中国,超过50%的经济(中国约超60万亿元人民币)是基于数字化或受数字化影响的,中国2022-2026年数字化转型总支出将达到2.38万亿美元。


数字化优先时代来临,通过应用场景实现转型是刚需

数字化优先不是单纯的技术或商业模式,而是企业的一种远景,一种对数字技术价值的认可、期待和行动。数字化优先时代要求规模化创新可持续化、情景化、实时化。数字化优先也在重新定义数字化的价值:财务价值、客户价值、生态价值、社会价值。

在行业用户支出最高的Top 20战略应用场景领域,制造行业相关的战略应用场景占主导地位、以客户为中心一直是刚需、全渠道商务渗透所有行业、基于软件的数字化创新很关键、高速连接与未来工作越来越重要。

附:2022年中国数字化转型十大预测

预测一:两位数投资的增长。中国直接的数字化转型相关投资在2022-2025年的CAGR将增长至18.9%,高于2020-2025年18.4%的CAGR。到2025年底,中国直接的数字化转型相关投资将占中国整体ICT投资(含第三平台技术)的51.5%。

预测二:数字化GDP规则。为应对全球新冠疫情,中国各组织加快了对数字化的投资。这意味着,在2022年,超过一半的中国经济是基于数字化或受数字化影响的。

预测三:面向数字的物理架构。到2023年,中国80%的组织将优先投资于数字化工具,以数字化体验扩充物理空间和资产。

预测四:自动化企业和生态系统。到2026年,60%的中国组织将利用企业及其生态系统实现自动化,并利用基于模型的企业概念、卓越中心和低代码/无代码平台来进行颠覆式创新。

预测五:数字化韧性领导力。到2026年,50%的中国首席信息官将推动业务转型,通过战略性技术路线图和平台重构为数字化韧性组织赋能,以实现敏捷、数据驱动、员工协作。

预测六:数字化文化和赋能。利用低代码/无代码工具和数据利用的能力。到2024年,60%的中国企业员工将引领转型,并在其角色中体现数字化韧性。

预测七:数字化韧性。到2023年,50%的中国组织将扩展韧性计划,以适应未来的业务,与同行相比,将盈利能力、创新率和成本效率提高20%以上。

预测八:数字化投资回报和结果。到2023年,1/3的中国公司将从数字化产品和服务中获得超过30%的收入,而2020年这一比例是20%。

预测九:数字化梦之队。到2025年,拥有跨职能领导、数字化梦之队的公司将比同时代的公司拥有更快的创新速度、更高的市场份额增长和更高的运营效率。

预测十:碳中和与数字化。碳中和计划是数字化转型的一个关键目标;只有不到15%的组织表示,他们不遵循或未设置到2023年底减少碳排放的目标。

以上全文摘自IDG公开文章!


免责声明:

本网转载并注明自其它来源(非智能装备网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。如涉及作品内容、版权等问题,请在发布之日起十五天内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

反对 0
举报 0
收藏 0
打赏 0
评论 0

相关资讯

施耐德电气提供全生命周期服务,以定制化服务加速企业数字化转型!
作为“能效管理和自动化领域专家”的施耐德电气,就持续强化数字化能力,推动深化绿色智能全生命周期服务解决方案,赋能更多伙伴在企业运营与创新的各个环节实现新的跨越,共同推动可持续发展。

0评论2023-05-02180

数字化转型的关键在于节省时间
初始用例比任何战略、术语、技术栈、资金或资源都更加重要。如果选择了不合适的用例,就像给和尚送梳子——无用。 数字化的时钟永不停歇 无论企业机构采取何种方式进行数字化转型,他们都会遇到一个共同的问题——时间紧迫感。无论是跨国企业还是初创企业,企业机构在任何项目上的时间都是有限的。而早期犯下的错误可

0评论2022-10-26233