中科新松有限公司是新松机器人集团在上海设立的国际总部，是新松集团“2+N+M”战略布局中两大总部机构之一，致力于打造一个国际化的、平台化的、创新的机器人行业标杆。
公司是上海市高新技术企业，首批智能制造解决方案推荐供应商，业务涵盖智能机器人、智能制造和创新发展三大板块，分别设立新松机器人与人工智能研究院、新松工业4.0综合研究院、星智汇创业孵化平台。
用户痛点
01 图纸管理及协作难
图纸是制造型企业的核心数据之一，企业的设计、采购、生产等各个环节均涉及到图纸协作及管理。当面临大批量的数据需求时传统的管理方式由于没有有效的方法论及技术工具会带来诸多不便，比如：
图纸设计完成之后要转换成纸质文档分发，或通过邮件发送，增加人员工作量，效率较低;
图纸一旦发生变更，不仅更新存档操作繁琐，而且变更通知需逐一通知到各有关人员，传递不及时;
02 采购管理费时、效率低
图纸设计完成之后需要及时投入生产，面对庞大的图纸数量和复杂的供应链，采购和供应商都面临巨大的工作量。此前在传统的纸单+电话+邮件模式下，难以有效把控进度，给管理工作带来很多困惑：
外协加工过程长，生产不透明，采购和供应商工作量大、进度把控费时费力;
质量检验的结果和后续处理与供应商协同效率低;
仓库入库信息滞后，导致ERP数据不准;
与供应商协同对账开票操作，效率低下。
解决方案
在用户内部建立统一的信息化管理平台，同步打通设计、采购、生产等数据的对接，端到端数据集成为各部门提供有效的数据支撑，也从根本上解决数据量大、变更多、传递不顺畅、孤岛作业导致效率低下、外协管理不透明，处理延迟等痛点。
01 图纸云使图纸管理及协作自动化，可视化
图纸云是智造家推出的一款功能丰富、低成本的规范图纸管理、提高图纸使用者工作效率、有利于企业内部及与供应链高效协作的安全可靠的产品。通过图纸云我们可以获得下面几个方面的提升：
建立标准化图纸管理体系，图纸实现数字化，可视化，规范化管理，降低跨部门沟通成本提升协作效率;
一键更新图纸版本，可追溯，高效对接各部门避免传递不及时;
02 非标管家统一管理采购，简单又高效
非标管家对接图纸云和ERP数据，以标准化理念建立用户和供应商尤其是非标供应商之间的信息化管理体系。通过数据链全流程管控申请-询价-制单-发货-收货-质检等各环节，降低人工成本，提升管理效率。
外协加工生产进度透明化。在用户与供应商之间建立统一的信息化标准模型同时，逐渐形成信息共享，可视化的架构及管理方式。同步打通采购、质量、工艺等数据的对接，为企业内外各部门提供有效的数据支撑，也从根本上解决传统电话、邮件单点沟通处理繁琐、响应缓慢，效率低下等痛点;
发货信息实时同步，不再滞后。联通物流各个环节与系统之间的数据，精确定位物料从供应商出货到仓库入库的信息，以条码为载体实时采集并共享信息，方便各环节资源有效进行管理，实现管理精细化、降低成本、提升供应链协作效率。
质检结果自动同步，高效协同供应商跟进。个性化建立适应行业特色的质量控制体系，使不良分类数据化，处置方式流程化，严格控制流转达成完整追溯体系，确保交付成品质量的合规性。同时通过平台系统性的监控，逐步优化、改善供应商供货质量管理，有效提升产品的品质竞争力。
数据实时更新，对账便捷、高效。系统记录产品出入库存信息，保证实帐一致，为账务核对提供有效数据支持，对账单通过系统校验无需人工，既省时省力又安全高效。
收益与价值
项目实施之后图纸协作及管理更加安全高效，图纸协作效率提高30%。得益于图纸云和非标管家的协同效应，采购外协透明，可实现全流程监控，降低品质异常发生频率，异常能及时处理，在线对账功能使对账效率提升30%，采购工作在保证工作量的前提下显著提升了效率，整体采购效率提升90%，整体采购预算达成率提升至95%以上，丰富的报表和数据大屏使工作管理更透明化。
丰富而直观的可视化管理
客户感言
“追求成功，享受过程”是新松的核心口号。智造家的技术方案为新松解决了工作中枯燥，重复的体力劳动，这不仅提高了工作效率，同时也使员工能抽出精力更专注于对工作质量的提升，使工作更有创意。相信经过不断使用和优化，这套方案能为新松创造出更大的价值。
（采编：www.znzbw.cn）